Wirtschafts­wissenschaften

Vom Wareneinkauf bis zur Auslieferung: Die Bereiche Procurement und Supply Chain Management sorgen mit Prozess- und Kostenoptimierungsmaßnahmen konzernübergreifend für reibungslose Abläufe.

Ob Bilanzierung, Budgetplanung, Jahresabschluss oder Zahlungsverkehr – in den Bereichen Finance, Controlling und Accounting dreht sich alles rund um die wirtschaftlichen Kennzahlen unseres Gesundheitskonzerns.

Unsere Geschäfte, Klinken und Gesundheitsprojekte optimal bewirtschaften und erfolgreich führen: Solche strategischen Management-Aufgaben übernehmen unsere Kollegen etwa in der Betriebs- oder Klinikgeschäftsführung.

Ob in der Talententwicklung, im Recruiting oder in der konkreten Ausgestaltung attraktiver Mitarbeiter-Benefits: Human Resources trägt die Verantwortung für die Personalarbeit in unserem Gesundheitskonzern.

Unsere Botschaften, Produkte und Konzernergebnisse nach innen und nach außen tragen: Das sind die Kernaufgaben von Investor Relations, Kommunikation und Marketing.

Ob im Vertragsmanagement, der Projektsteuerung oder der Portfoliobewertung: Unsere Projektmanager übernehmen die Koordination aller Beteiligten und behalten im Gesamtprozess stets den Überblick.

Interne Prozesse überprüfen und optimieren sowie Compliance-Themen umsetzen und einhalten: Dafür sorgen die Funktionsbereiche Compliance und Internal Audit. Dazu zählen beispielsweise die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und deren konzernweite Implementierung.

Trends im Gesundheitsmarkt erkennen, neue Produkte erfolgreich implementieren und unser Portfolio an Medizinprodukten sinnvoll erweitern: Dafür arbeiten wir in den Bereichen Business Development und Market Access.

Strategische Vertriebsplanung, die Abstimmung von Pricingmodellen oder Verhandlungen mit Lieferanten und Kunden: Um diese und weitere Aufgaben kümmern sich Vertrieb- und Salesmanagement bei Fresenius.